Projektdauer:07/2000 – 06/2002
Projektleitung:Prof. Dr. Peter Pawlowsky
Projektmitarbeiter:Antje Buschmann, Dr. Uta Wilkens
Kooperation:Zentrum für Sozialforschung Halle, Sächsische Edelstahlwerke GmbH, SFR GmbH Sonderfertigung Metall- und Kunststofftechnik Röhrsdorf, Buna Sow Leuna Olefinverbund GmbH, SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH, InfraLeuna
Finanzierung:BMBF

Inhalt:

In der ostdeutschen Wirtschaft haben sich als Folge der Systemtransformation betriebliche Altersstrukturen herausgebildet, die den Generationenaustausch blockieren. In einer großen Anzahl ostdeutscher Unternehmen finden sich altershomogene Personalstrukturen mit einem Übergewicht der mittleren Altersgruppen. Angesichts eines „demographischen Einbruchs“ der Geburtskohorte um 1990 und dieser alterslastigen Personalstrukturen drohen ab 2008 Nachwuchsprobleme, die für zahlreiche Unternehmen in den neuen Bundesländern zu einer existentiellen Bedrohung werden können.

Verschärft wird diese Problematik durch die Tatsache, dass sich die ostdeutschen Unternehmen dieser Entwicklung aus einer defizitären Ausgangslage heraus stellen müssen. In Folge des gesellschaftlichen Transformationsprozesses haben viele Unternehmen vordergründig Kompetenzen hinsichtlich der Personalfreisetzung ausgebildet. Personalrekrutierung, Personalentwicklung und Personalsicherung wurden dabei häufig vernachlässigt. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen sind nur unzureichend in der Lage, die Kluft zwischen den Anforderungen der Praxis und dem verfügbaren Wissen der Mitarbeiter zu schließen.

Für die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen ist angesichts der prognostizierten demographischen Entwicklung entscheidend, wie gut sie ihr Personalmanagement auf diese Veränderungen einstellen können. Das heisst, ob die gegenwärtige und zukünftige Qualifizierung der Mitarbeiter gelingt, so dass sie neuen Anforderungen gewachsen sind. Um das zu erreichen, ist es Ziel des Vorhabens gemeinsam mit den Unternehmen im Schwerpunkt „Qualifikationsentwicklung und -sicherung“ ein funktionales Instrument der strategischen Personalplanung zu entwickeln und darauf aufbauend eine strategische Nachfolgeplanung zu initiieren. Dabei soll die betriebliche Personalentwicklung die Generationen zusammenführen, den Transfer von Erfahrungswissen ermöglichen und sich am betrieblichen Zielsystem sowie an unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen orientieren.

Publikationen:

  • WILKENS, U. (2001): Der Beitrag der Personalforschung zur Bewältigung der Problemlagen in den neuen Bundesländern. In: Zeitschrift für Personalforschung, 15. Jg., Heft 2, 2001, S. 149-180.
  • PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie, München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess. Bd.16
  • WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2001): Der lange Schatten der Vergangenheit in der ostdeutschen Personalarbeit. In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie, München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess. Bd.16, S. 5-16.
  • MEINERZ, K.-P. & WILKENS, U. (2001): Neue Arbeit – Neues Entgelt? Rahmenbedingungen, Varianten und betriebliche Praxis der Gruppenentlohnung in den neuen Bundesländern: In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hrsg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 175-194.
  • WILKENS, U. (2001): Neue Perspektiven für Unternehmen – Neue Perspektiven für die Gesamtwirtschaft?. In Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hrsg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 235-251.
  • WILKENS, U.(2000): Dynamisierung der Personalwirtschaft im 21. Jahrhundert, Arbeitspapier im Auftrag des Zentrums für Sozialforschung Halle.
  • BUSCHMANN, A. & MEIER, H. (2000): Neue Aufgaben betrieblicher Personalwirtschaft. Vortrag auf dem 30. Kölner Soziologentag am 28. September 2000 im Rahmen der ad-hoc-Gruppe ”Blockierter Generationenaustausch”. Abstract-Band S. 53.
  • PAWLOWSKY, P. (1999): Personalentwicklung in den neuen Bundesländern, FSAprint 12/99, Chemnitz.
  • BUSCHMANN, A. & PAWLOWSKY, P. (1999): Wege aus der demographischen Falle, FSAprint 11/99, Chemnitz.